该轮审核分线上和线下两步进行。线下审核，主要分为文件评审和实地审核，其中文件审核主要收集供应商在质量管理、生产制造、供应商管理、工艺技术研发管理的文件化管理信息，并与不满足条件的供应商进行沟通，明确要求其整改并达到规定方能与缆360平台继续合作。实地审核旨在验证供应商在生产现场管理、质量管控、仓储物流、工艺指导、环境与安全等方面的能力是否满足《缆360战略供应商资格审核评价标准》，以实地审核为基准，缆360为战略供应商进行评分和等级认证。评分实行100分制，战略供应商根据得分为4个等级：A级(>90，≦100分)；B级(>80，≦90分)；C级(>70，≦80分)；D级（≦70分，视为不通过审核）。目前，缆360评审委员已根据现阶段供应商评分发放了首批《战略供应商等级证书》。

缆360联合方圆认证，共同优化平台供应商审核规范

为了加强对平台供应商审核的管理，5月12日，缆360与方圆标志认证集团在南京签署了战略合作协议，正式引入第三方权威认证机构的监管，经过1个多月的协同工作，版本号为V2.0的《战略供应商审核等级认定规范》现已由缆360与方圆标志认证集团江苏有限公司共同编制完成，并于6月29日联合对外发布。

缆360与方圆认证联合发布最新《战略供应商审核等级认定规范》

最新发布的《战略供应商审核等级认定规范》，在《供应商审核管理办法》基础上实现了升级。首先，最新版的审核等级认定过程为“平台注册认证→战略供应商基础指标评价→供应商认定调查→现场实地审核→平台管理绩效评价→战略供应商综合评定”六大步骤，最后两个步骤是新增的两项判定依据，对供应商的考察指标更趋全面。

战略供应商认定的最终评价由单一现场审核评价升级为现场审核和平台管理绩效评价综合评分，比例为7：3，其中现场审核评分又分为4个等级，实行70分制，A级（≥63，≤70分）；B级（56≤X<63）；C级（49≤X<56）；D级：（＜49分，不通过）；若实地审核评分达不到C级，则终止认定工作。

而平台管理绩效评价则由缆360平台监管部门对供应商在平台交易方面的绩效进行评价；综合评定分数为现场审核得分和战略供应商管理绩效评价得分汇总形成战略供应商综合评定得分。主要分为三个等级，实行100分制，A级（≥90，＜100分）；B级（≥80，＜90分）；C级（＜80分，不通过）。最新的评级设计采用了双控策略，对战略供应商提出了企业自身能力和平台管理绩效的双项要求，严格要求的同时也便于缆360平台进行管理。

最新升级版的《战略供应商综合能力要求》相比之前的《战略供应商资格审核评价标准》而言，突出了平台展示功能，以及采用2016版质量和环境管理体系的要求为依据，此版分为8个单元：1企业资质、商誉和信息化建设；2、质量保证能力；3、生产制造能力；4、采购、支付和服务能力；5、工艺与研发能力；6、风险与机遇管控能力；7、相关方面责任改造；8、改进与创新能力。新版本更注重供应商的综合能力。此外，在现场审核方面，由缆360单方审核、多方评价升级为多方审核、多方评价，此升级增加了审核的公正性和等级认定的公信力。

经过严格审核颁发的等级证书由缆360和方圆认证共同盖章认定

据悉，缆360对于已上半年已发出的等级认定证书，后续还将采取监督审核（首次发证将于12个月后再进行一次监督审核来保持证书的有效性），届时将采用新标准进行认定并提供换发新证的服务。

“西安地铁事件”曾令整个线缆行业一度陷入信任危机，品质安全问题是行业健康发展的基石和保障，缆360此类第三方平台的出现，令行业规范和新秩序的重建成为可能，而缆360自发引入行业第三方权威机构的合作和监督，对平台缆企资质进行公平、公正的第三方审核评级，则有助于保护优质供应商的权益，同时也令采购商今后在甄选合作供应商时，获得更多的实质性保障和便利。