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商会一届四次理事会议在一舟召开
作者：发表于 2011-11-03 14:43:32 阅读次数：0
       2011年9月28日下午，宁波市电线电缆商会一届四次理事会议在宁波一舟投资集团有限公司总部会议室隆重召开。商会会长、浙江球冠集团有限公司董事长陈永明；副会长、宁波一舟投资集团有限公司董事长张文阳等参加了会议。应邀参加会议的还有商会顾问，市质监局张丽处长，本次会议由商会副会长张文阳主持。
       会议开始，一舟投资集团有限公司张文阳董事长向大家介绍了公司的发展史，并陪同实地参观了刚刚建落成的生产基地。
       会上，新任秘书长吕金花女士，作了简单的就职发言；然后，秘书处向大会汇报了今年1至9月的工作情况；陈永明会长对工作情况予以了充分的肯定，并对商会下步工作充满了期待。
商会顾问、市质监局张丽处长就企业如何导入“先进的管理模式”作了详细的演讲。参会议人员，对演讲内容都一致认为：多年来对“质量”的含义都理解非常肤浅，听了演讲后，感觉对此有了新的认识，对“质量”的广义内涵有了进一步的理解。卓越绩效管理模式在企业的价值观、企业文化、企业战略、运营模式、管理体系等各方面都渗透着创新的元素，导入卓越绩效模式，将助推企业加速发展，与会人员都说：不听不了解，一听真得有了新的认识高度，副会长张文阳会后还再次要求张处长能为鄞州商会的企业领导再作一次讲授，让更多的企业管理人员重新认识“质量”的真正含义，让先进的管理模式更加深入人心，在更多的企业落地生根，开花结果。
在进行理事企业情况交流的过程中：大家发言更为热烈，尤其是会长陈永明和副会长张文阳结合自身几十年来的创业历程谈了创办企业的体会与感想：会长陈永明说：刚接手办厂时，员工仅20多名，总资产不到50万元，一无先进设备，二无市场基础，三无资金实力。如今的球冠已发展成为拥有6个全资公司，占地面积18万余平方米，总资产约12.5亿元，员工1000余人的综合性集团企业。从一个名不见经传的小企业成了一个覆盖全国各大城市和美国、俄罗斯、也门等国的全球性公司。他说，企业发展靠的是党的政策和自己的奋斗、打拼。所以，我现在要回报社会，尽社会责任。常年不忘慈善事业，无私捐赠需要帮助的群体，由于我国已进入老龄化社会，老年人的权益保障面临严峻挑战，社会养老保障和养老服务的需求即将急剧增加而分忧解难。所以，下一步我们还将计划建一个具有高科技、全自动设施的“养老乡”，以尽自己微薄的职责。
副会长张文阳说：他白手起家，从一个只有7人的家庭小作坊发展到拥有16家子公司、3500多名员工，年销售额逾13亿元的国家级重点高新技术企业。然而，“八年抗战”，三大跨越：一是，原始积累阶段。1991年，创办鄞县东亚电缆厂，是一个十分简陋的小厂，经过努力第一年实现产值八十余万，就在这个最简陋的电脑联接线加工厂中，我和六、七名工人一起模仿生产出了25芯的电脑与打印机联接线，填补了国内空白，为企业的后续发展留下了较大的空间，产品也从单一的接插件，到网络线光纤通讯电缆、塑胶等多元化发展。
俗话说，打仗亲兄弟，上阵父子兵。然而，我认为当企业上了一定规模，家族式的管理模式如果控制不好，往往会成为制约企业发展的障碍。为了解决顽疾，我们开始实施艰难的“家庭分流”计划，让家庭成员淡出企业高层管理，积极引进人才。二是，打造产品品牌。实行厂商一体化。只有在规模化的基础上才能形成自主品牌开发的能力。 “一舟”就是“大家都在同一条船上”，这也是一舟集团的企业精神：风雨同舟。“这条‘船’上不仅仅有我们的员工，还有我们销售的客户，大家同舟共济。“我们都是从简单的贸易到合作伙伴。共同创造品牌，建立市场和渠道。由于很多代理商在代理一舟产品前从未进入过综合布线行业。于是，我们便对代理商进行专业培训，为他们提供迅捷的技术咨询和技术支持，使代理商能很快地了解产品的特点和市场信息，迅速地拓展市场。许多代理商就是这样，从无到有，与一舟一起发展，壮大，个人也与公司一起走上了共同富裕的道理。据不完全统计，有近70%的代理商都是随着公司的发展，个人走上了富裕的道路。三是，实施走向全球战略。从网线和电缆生产的基础上向下游进行延伸，为用户提供综合布线服务，使“一舟”成为中国楼宇智能这一新兴的依靠品牌。楼宇智能化也就是家居生活智能化。如果你一回家，只需按一下键，厨房里自动给你做饭，洗衣机自动给你洗衣服，咖啡都给你煮好了。你只需手持遥控器，就能做任何你想做的事情……而这都离不开综合布线服务。“一舟”被认定这“中国驰名商标”，并经常在楼宇智能系统工程项目中被作为指定品牌。
会议在谈笑风生中结束，会议主持人张文阳副会长兴奋而又趣地对与会人员说“今天我请客！”

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